北京溝通力培訓公開課

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓練營—?激活領導力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

1.對領導力與執(zhí)行力有一個清晰的認知；2.有效拓展領導力思維與執(zhí)行力思想；3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協(xié)作的具體方法與工具。培訓對象：各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內(nèi)涵什么是領導......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年06月26日

構(gòu)建溝通系統(tǒng)觀，從溝通定位、溝通恐懼、到溝通傾聽、溝通防御、溝通表達、到針對不同類型上司和不同高難度情境，全方位把握溝通；在向上溝通中找準自身定位，同時為上司清晰定位，借力上司促進自己的職場成長；通過削弱情緒防御反應練習，提升員工應對批評、指責情境時的心理免疫力；掌握反思性傾聽和結(jié)構(gòu)化表達的技巧和方法；針對不同類型上司......

跨部門溝通與協(xié)作 北京：2025年05月16日

跨部門溝通中達成共識的障礙：認識組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源，推倒來自企業(yè)內(nèi)部門墻培養(yǎng)主動溝通的團隊協(xié)作文化1、訂立學習契約，相見歡，共建一個安全舒適有規(guī)則的學習環(huán)境；2、熱身，”我來了“走過企業(yè)T臺；3、我是你的鏡子4、權力的游戲5、跨部門協(xié)作中的是與不是 ，暗戀桃花源之對話劇場6、一粒微塵......

溝通藝術與關系協(xié)調(diào) 北京：2025年05月16日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 廣州：2025年06月06日

1.清晰管理者角色，提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執(zhí)行、任務授權的方法，幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養(yǎng)的方法，培養(yǎng)出優(yōu)秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓對象：企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......

大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2025年08月08日

你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各部門......