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TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京:2025年05月19日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探(12:00-13:00午餐)1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學(xué)員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結(jié))3.0以學(xué)員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結(jié)+舉一反三+創(chuàng)新應(yīng)用)2 企業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)的四大特點......
日本零售企業(yè)培訓(xùn)體系搭建&回應(yīng)式TTT培訓(xùn)技巧 北京:2025年05月28日
企業(yè)培訓(xùn)師,培訓(xùn)經(jīng)理,中層管理者課程收益:分享:外國講師對中國零售培訓(xùn)狀況分析世界、日本、中國品牌的成功案例人氣講師視頻展示和國外教材設(shè)計培訓(xùn)頒發(fā)證書:日本培訓(xùn)研究機(jī)構(gòu)證書課程大綱:第一日:次世代零售企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 主講 島田★ 市場信息收集和分析方法掌握世界的流行趨勢關(guān)注競爭品牌的變化把握現(xiàn)有客戶和未來客戶分析信息......
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列之課程案例開發(fā)與知識萃取 北京:2025年05月29日
對于企業(yè)來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,內(nèi)部經(jīng)驗的傳承和人才的發(fā)展至關(guān)重要!企業(yè)里存在20%左右的高績效員工,被稱作骨干、專家或者干部,他們通過個人努力和在企業(yè)里的試錯,取得了在某一領(lǐng)域的最佳實踐。組織里的經(jīng)驗就隱藏在這些高績效的高手身上。企業(yè)如果不想高績效員工的寶貴經(jīng)驗,因為個人離職而導(dǎo)致經(jīng)驗流失,就要自上......
TTT-職業(yè)培訓(xùn)師技能訓(xùn)練核心教程高級培訓(xùn)班 北京:2025年06月05日
第一天上午課程內(nèi)容:第一部分:培訓(xùn)師之認(rèn)知:道一、建立學(xué)習(xí)小組,開場破冰與團(tuán)建三十秒練習(xí):自我介紹五步法二、培訓(xùn)師的職業(yè)使命三、培訓(xùn)師的四項能力四、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)五、培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展第一天下午課程內(nèi)容:第二部分:培訓(xùn)師之成果:演一、面對怯場壓力的破解方法一對一輔導(dǎo):挺身而說,精彩呈現(xiàn)二、精彩呈現(xiàn)之風(fēng)格選型:教士型、學(xué)......
全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 廣州:2025年05月17日
第一項技能:督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”?1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關(guān)組織程序3、控制:確保預(yù)定目標(biāo)達(dá)成4、協(xié)調(diào):內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導(dǎo)的心態(tài)1、總被牽著鼻子......
5S與目視化管理應(yīng)用 北京:2025年06月21日
公司內(nèi)部中高層管理者、部門主管,技術(shù)工程師,現(xiàn)場主任領(lǐng)班,基層管理者,以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程目標(biāo)運用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達(dá)成。通過5S學(xué)習(xí),使......