北京物料控制培訓公開課

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 北京：2025年06月04日

“計劃不如變化快,變化不如電話快”,生產(chǎn)企業(yè)計劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實告訴大家,不是”計劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計劃之中”;在人們的眼中,生產(chǎn)計劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯!錯!錯!---生產(chǎn)計劃不是一......

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產(chǎn)能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機制 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本4 生產(chǎn)前期做好完整的生......

生產(chǎn)計劃、物料控制PMC實戰(zhàn)訓練 北京：2025年06月12日

PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員課程收益:生產(chǎn)計劃和物料控制是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的核心環(huán)節(jié)，PMC實務培訓課程因此成為生產(chǎn)型企業(yè)運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓，學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)，生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，物料需求......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2025年06月12日

數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海：2025年06月03日

一線班組長（生產(chǎn)/檢驗）、車間主管、現(xiàn)場技術(shù)/工藝管理人員等。課程大綱：第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質(zhì)要求4．從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。7．班組長的三種......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰(zhàn)模擬 深圳：2025年07月10日

小辣椒可以幫助學員更高效地定位出當下重要的事和人；調(diào)動適當?shù)睦嫦嚓P方，在適當?shù)臅r候發(fā)揮適當?shù)淖饔茫嵘袆由系臎Q策力和優(yōu)化資源的能力，取得該項工作最大化的商業(yè)價值。具體來說：幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大商業(yè)價值的角度評估項目認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要理解在項目各階段的關鍵成功因素并確定各階段的工作重......