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基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島:2025年06月07日
一.選對人比培養人更重要1.活動:你需要什么樣的員工?2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目管理11.雇傭成本二.招聘需求分析與廣告1.......
量化成果—課程設計與開發 北京:2025年05月16日
第一單元 培訓需求分析ISD 模型信息收集方法專家訪談法第二單元 課程目標設計課程目標的三種類型學習的不同階段撰寫目標的方法行為動詞表述培訓目標第三單元 課程結構設計影響課程設計的三要素課程結構設計目標層級排序的原則第四單元 課程內容開發內容/活動內容設計原則培訓方法設計破冰活動案例開發第五單元 課程文件設計課程大綱講......
向華為學習:以奮斗者為本的人力資源管理機制 北京:2025年05月16日
任正非在華為內部說自己其實就做三件事:第一件事情,就是做文化教員;第二件事情,就是做干部隊伍建設,把整個隊伍建設的篩子不斷的去激活,不斷地去篩選適合的干部,篩掉不符合組織發展需求的干部。第三件事情,就是分錢(短期績效、中期激勵和長期股權)。恰好,這幾件事情,也是人力資源管理最重要的幾件事情。多數企業正在面臨的人力資源問......
HR如何用數據說話 北京:2025年05月16日
—— 鄧濤先生將協助您全面了解和掌握數據分析的應用:(數據收集 —— 數據分析 —— 管理決策 )1. 如何從人力資源的主要活動中設計數據的收集?2. 什么是企業管理中的有效數據分析?3. 為什么要重視數據分析?4. 如何通過數據分析衡量人力資源體......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2025年08月02日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
現代企業安全管理應用 北京:2025年05月23日
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:行業典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風險1.安全是什么:當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本,提高生產率3.事故影響(事故統計與成本核算)探索:安全生產主體責任1)主要負責人七大主體職責2)安全管理機構主要職責3)員工安全三項義務與各部安......