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UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2025年05月29日
采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱:第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2025年06月20日
了解流程管理技術在采購工作中的應用,以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程,實現采購管理控制的流程化,并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施,如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......
采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京:2025年08月02日
1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰;2.掌握新時期的采購流程,了解其中流程的關鍵所在;3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程,提高供應商的績效;4.針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準;5.如何識別、篩選和評估潛在供應商;6.如何管理供應商的關系,從而為公司的增長、利潤和風險管理做出貢獻。課程背......
采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧,提升團隊建設水平和執行力,掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象:制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......
股權激勵方案設計班 北京:2025年05月29日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......