北京數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月30日

第一章：Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡(jiǎn)單3)Power BI數(shù)據(jù)整理：告別數(shù)據(jù)“搬運(yùn)工”數(shù)據(jù)智能操作，實(shí)現(xiàn)一勞永逸的整理數(shù)據(jù)清洗有大招，實(shí)現(xiàn)各類“轉(zhuǎn)換”功能各......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價(jià)】 北京：2025年06月03日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿足個(gè)性化需求運(yùn)營(yíng)需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進(jìn)的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個(gè)段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預(yù)判實(shí)戰(zhàn)......

用數(shù)據(jù)說話——數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)溝通工作坊 北京：2025年06月05日

需要分析數(shù)據(jù)來制定決策的企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)分析部門員工；需要借助數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)和溝通的職場(chǎng)人士。課程收益學(xué)習(xí)內(nèi)容上：本課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)為：1. 利用數(shù)據(jù)化方式進(jìn)行業(yè)務(wù)/團(tuán)隊(duì)管理的理念和方法2. 數(shù)據(jù)分析的思路和深入挖掘業(yè)務(wù)現(xiàn)象背后原因的方式方法3. 利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有邏輯，有解決方案的提案或匯報(bào)技巧區(qū)別與傳......

營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 北京：2025年06月05日

各部門主管，財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部等相關(guān)部門工作人員。課程大綱一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題c) 企業(yè)績(jī)效可視化2. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營(yíng)銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個(gè)性化營(yíng)銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具......

戰(zhàn)略性人力資源管理 廣州：2025年07月12日

面對(duì)世界百年未有之大變局和全球化日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如何建立自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、品牌影響力，從而贏得市場(chǎng)、贏得客戶，是擺在企業(yè)面前的難題。如何破題？為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率，企業(yè)在注重產(chǎn)品不斷更新迭代的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的關(guān)注和重視，將企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略相結(jié)合，推進(jìn)對(duì)人力資源前瞻性、全局性的管理，使企業(yè)擁有持......

新產(chǎn)品的上市與營(yíng)銷管理 北京：2025年08月14日

一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗(yàn)證――如何形成打法3）.產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)劃與銷售戰(zhàn)術(shù)的落地4）.銷售隊(duì)伍的準(zhǔn)備和銷售資料包的制定4.工業(yè)品（BToB）和消費(fèi)品（BToC）在產(chǎn)品的......