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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京:2025年05月22日
各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研:3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:四商并進(jìn)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理,權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”......
卓越的團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京:2025年05月30日
一、卓越的團隊管理(一)、認(rèn)識團隊和匹配你的團隊1、組織的成就是每個人共同努力的結(jié)果2、團隊的定義極其要素3、健康團隊的應(yīng)有的特點(PERFORM)4、塑造你的團隊:4F(Future、Focus、Fit、Family)5、貝爾賓測試:如何發(fā)展和利用團隊角色6、從珍珠到項鏈:分析一下你的團隊(二)、如何建立和發(fā)展你的團......
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)成本管理和毛澤東智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京:2025年06月06日
企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中、高層管理者。課程大綱第一部分 現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架一、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的形成與發(fā)展二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的特點長期性——立足取得長久的競爭優(yōu)勢全局性——以企業(yè)全局為對象,跨越了一個會計主體的范圍外延性&mdas......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 北京:2025年06月10日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管;和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理;課程對職位經(jīng)驗的要求:擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管,或者具有一定管理經(jīng)驗(在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè))的新任一線主管; 不適合對象:缺乏自身成長動力的一線主管者;非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱第一天 9:00-12......
金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州:2025年06月25日
人力資源招聘主管/經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源管理者、各職能/業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱:第一講:認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考:為什么新入職的員工流失快?一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 上海:2025年07月25日
1.認(rèn)識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo),明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一......