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EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2025年07月12日
企業(yè)EHS 經(jīng)理、安全經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理課程收益:EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識,肩負著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何管理好危險化學(xué)品?如何避免安全好像是你一個人的尷尬?如何做好......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年07月23日
數(shù)千人的公司,卻只有1、2個人負責(zé)EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識教育等,忙碌,是每一位負責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒,如何做到有條不紊;“0”是EHS工作最好的成績,卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作;如何讓自己忙的有價值。。。......
進出口企業(yè)危化品倉儲與運輸管理 北京:2025年05月16日
新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅持安全發(fā)展,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。“8.12”事故也為我們敲響警鐘,企業(yè)更應(yīng)該加強自身管理提高防范意識,目前尤其是對于......
精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進 北京:2025年05月16日
第一部分:價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析(案例對比)·企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標(biāo)桿......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日
● 明確企業(yè)人工成本的組成及相關(guān)概念● 分析比較衡量企業(yè)人效的各項指標(biāo)及其利弊● 掌握企業(yè)人效分析的具體方法● 學(xué)會對分公司或下設(shè)部門的人工成本實施有效管控的方法● 學(xué)會制定企業(yè)人工成本管控目標(biāo)值的方法;● 掌握企業(yè)管控用工成本的十四種方法。課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例:某企業(yè)......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年07月25日
一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略,整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......