北京目標管理培訓公開課

OKR戰(zhàn)略目標管理 北京：2025年05月16日

第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結構和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發(fā)展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數(shù)智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京：2025年05月19日

將戰(zhàn)略管理過程與結果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內(nèi)驅力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標，推動團隊目標共識協(xié)同：......

高效率目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年06月06日

“凡事預則立，不預則廢”------《禮記·中庸》1.為什么公司年初制定的目標到年底總是打折？2.為什么部門工作計劃執(zhí)行總是你推我推大家推？3.為什么個人目標計劃推行總是有目標而無方法？有目標的人在奔跑，沒目標的人在睡覺！ 假如公司年初制定目標計劃達成率為100%，結果到年終，公司......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、【實戰(zhàn)演練：團隊建設】一個優(yōu)秀的團隊領導人有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環(huán)節(jié)，......

幸福人生與領袖風采卓越團隊領導素質訓練營 深圳：2025年06月06日

第一單元：突破防衛(wèi)焦點指向：團隊興亡的核心素質之一：高信任度的團隊潛力無限訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；訓練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；問題解決/學員成果崗......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海：2025年06月12日

過程審核引言有關內(nèi)部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。）過程審核的由來關于過程審核的規(guī)定過程審核計劃的分類過程審核應用范圍實施過程審核的前提企業(yè)內(nèi)的基本前提審核人員的職業(yè)經(jīng)驗與審核員選擇審......