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高效的團隊建設 北京:2025年05月14日
企業中、高層管理人員;職能部門經理;主管與相關人員課程大綱:1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領......
故事的力量?-不會講故事,怎么帶團隊 北京:2025年05月14日
你有故事么?你有好故事么?聽眾喜歡聽你說話么?你的觀點能夠被對方理解和接受么?當你試圖影響他人時,就會面對更多諸如此類的問題。作為領導者,你不論是提出一項業務方案,試圖推動人們實現戰略愿景,或領導眾人推動績效目標的時候你都需要有一個打動人心的故事可說。故事能在聽者和你之間創造一個具有深刻意義且影響長久的共鳴感和認同感。......
精神領袖-領導力提升修煉 北京:2025年05月15日
第一單元:什么是領導力?小組討論:什么是領導力??小組討論:領導力強的人有什么特征??工具測評:領導能力測評?工具測評:領導動機測評?領導力的四個維度:立旗、樹人、控勢、用權第二單元:立旗?案例分析:愿景設立與方向引領?五個方面的清晰目標?目標達成的六個關鍵點?小組討論:目標定多少合適??小組討論:下屬不認同目標怎么辦......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2025年05月15日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2025年06月13日
第一部分:領導思維轉變—從“控制的管理思維“轉變成“引領的領導思維1.管理者的兩只手—系統認識領導與管理1.1典型問題:今天的員工為什么越來越難管理了?1.2領導與管理二者的三大差異1.3如何通過管理與領導讓一個組織健康、有序發展2.VUCA時代對領導者提出的......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2025年06月21日
企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱:第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......