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崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 北京:2025年05月27日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價值觀五)人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2025年05月29日
2024 年已來,企業(yè)仍然面臨者諸多挑戰(zhàn),其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何識別、激勵和發(fā)展?jié)M足業(yè)務(wù)發(fā)展的適配人才。激勵也好,評價也罷,均需要衡量人才的一把“標(biāo)尺”,而這個“標(biāo)尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責(zé)履行、績效評價和薪酬激勵的基礎(chǔ),也是人......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實踐自測:公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年06月06日
1.認識目標(biāo)管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學(xué)習(xí)企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學(xué)習(xí)績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法;4.全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執(zhí)行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術(shù),對不同行業(yè)、不......
TPM全面生產(chǎn)維護 上海:2025年06月21日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)*什么是預(yù)防性維護*什么是預(yù)見性維護*預(yù)防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析設(shè)備故障損失原因分析與對策損失計算及數(shù)據(jù)收集評定目前的設(shè)備運行狀態(tài)*評價指......
新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn) 深圳:2025年07月03日
對于很多中小企業(yè)來說,由于當(dāng)下面臨嚴(yán)峻的生存危機,因此其希望能夠通過新媒體營銷來獲得“救命稻草”;而對于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來說,面對激烈的競爭壓力和日益減少的利潤,也期望能夠通過微信、微博、抖音等新媒體平臺獲得“第三利潤來源”,以增強其核心競爭力。眾所周知,新媒體營銷是一......