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職業經理人的6項修煉 北京:2025年05月29日
前言:培訓與教育的區別第一單元:經理人的角色定位與認知1.經理人在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.經理人常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.中層管理者是經營者的替身5.經理人應具備經營者的思維—當今企業所應關注的三大問題6.管理者在企業當中的360度的任務7.作為下屬經理人在工......
經理人突破性領導力 北京:2025年05月29日
第一部分 卓越領導力一、與領導力有關的基本概念1、管理、領導與領導力2、領導者常見的誤區缺乏對目標的分解,不善于針對目標設計執行計劃資源整合意識匱乏,不善于用小的資源投入創造更高績效溝通與激勵手段單一,不善于管理團隊并提升業績有目標無執行,重結果疏控制3、領導者需要解決的問題如何使組織中不同背景、不同性格、不同價值取向......
教練型經理人:助力員工發展及績效提升 北京:2025年05月29日
前任美國奇異公司的總裁杰克.威爾許說:一個偉大的領導是一個寬容大量的教練,因為他樂見所帶領的員工在職場上致勝。好的領導和卓越的領導之間最重要的區別不再是專業和技術的差異,更重要的是“做一個好教練”。Coaching教練,被譽為本世紀最具革命性理念和高效能的管理技術,已經成為當今歐美企業界提高生產......
經理人的成功轉型:“鑄成”領袖 ——互聯網時代,經理人的管理能力提升訓練 北京:2025年06月06日
第一部分、自我管理一、經理人的角色認知與定位——成為互聯網時代合格的經理人從優秀到卓越:7個基本問題1.誰是管理者?2.我能貢獻什么?3.做了=執行了嗎?4.責任會跳來跳去嗎?5.我的客戶是誰?6.決策是否尋求意見一致?7.執行力是制度的問題還是人的問題?從管理到領導:管理者必須成為領導者1.解......
出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳:2025年08月07日
國際商務談判商務談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設立和調整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......
《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2025年07月11日
※ 您或您的企業是否經常面臨這樣的問題:企業50%的不良品都源自物料問題 ?企業資源難以有效統籌 ?庫存問題越來越嚴重 ?交貨時間總是難以保障 ?制造過程的浪費似乎無法避免 ?想構建完善的物料控制體系,卻不得要領 ?生產計劃年年制定,實施過程卻事與愿違 ?本課程針對企業所需的各項生產計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......