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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2025年07月05日
1、站上風口,找出差異,提高成控的針對性和有效性2、彌補短板,建立管理接口,強化各專業間的協同力3、成本經理實現由“計量核價”到“協同管理+生意人”的轉變課程對象1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等課程特色:系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高......
價值工程 上海:2025年06月21日
價值工程產生于上世紀第二次世界大戰,它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前價值工程已在全球各行業、各類企業發揮其卓越功效。企業在產品研發階段、二次開發階段、項目設計階段引入價值工程管理方法,可在保持或提升或優......
VAVE價值工程研發 上海:2025年07月11日
第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年05月19日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年05月26日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......