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精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進 北京:2025年05月16日
在工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競爭力,以及與之相關(guān)的測量、分析、改進過程。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí),掌......
進出口企業(yè)危化品倉儲與運輸管理 北京:2025年05月16日
國際貿(mào)易部、進出口部、倉儲管理部、供應(yīng)鏈管理部、物流部、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門等人士。課程特色:1、提高進出口部門對于危化品的管理及風(fēng)險防范意識;2、提升改善危化品進出口企業(yè)或單位的倉儲及運輸管理;3、課程從“實戰(zhàn)”的角度提升、優(yōu)化危險品倉儲管理,非簡易章法宣讀似培訓(xùn);4、“安全生產(chǎn)&......
7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年05月16日
期望做好 7S 的企業(yè):廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè):公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理,檢修負責(zé)人從來沒有推行 7S 的企業(yè):廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年05月17日
“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為,越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)......
精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 北京:2025年05月29日
深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感——體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......
用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州:2025年06月07日
一、財務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財務(wù)常識3、如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會計思維;“發(fā)展”是財務(wù)思維5、財務(wù)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)(案例:美聯(lián)集團的項目投資)二、企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級......