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中層經(jīng)理綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年06月14日
單元一:管理角色認(rèn)知與基礎(chǔ)一、管理角色認(rèn)知1.認(rèn)識管理2.中層經(jīng)理的核心職責(zé)3.中層經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)二、時間管理1.時間管理等于事件管理2.中層經(jīng)理自我時間管理的方法3.中層干部自我時間管理的技巧單元二:管理工作的開展一、工作計劃:1.制定趕上“變化”的計劃2.計劃制定的要素二、工作目標(biāo):1.目標(biāo)......
部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年06月21日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程收益:全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升特訓(xùn)班 北京:2025年06月21日
1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力;2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;3、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);4、學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);5、建設(shè)高績效......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京:2025年07月24日
● 角色認(rèn)知和定位:完全“融入”工作角色中,能夠“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作帶來的各項(xiàng)挑戰(zhàn),也能“享受”工作帶來的良好成就;在其位,謀其政,用三個定位、九大角色、五個轉(zhuǎn)換來規(guī)范自己。● 目標(biāo)與計劃管理:運(yùn)用SMA......
JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳:2025年05月17日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計:精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對象:企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......
測量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級研修班 深圳:2025年07月12日
第一部分:計量學(xué)知識* 量的定義* 量值的定義* 計量器具和分類* 計量基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)* 檢定、校準(zhǔn)和比對* 測量的準(zhǔn)確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測量儀器的示值誤差* 內(nèi)校注意事項(xiàng)第二部分:測量系統(tǒng)的基本知識* 測量系統(tǒng)數(shù)據(jù)類型的分類* 穩(wěn)定性的概念* 偏倚性的概念* 線性的概念* 重復(fù)性的概念* 再......