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IPD構建高效的產品管理體系 北京:2025年05月16日
第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發(IPD)體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......
從優秀到卓越——產品經理成功之道 北京:2025年05月16日
第一部分 產品經理的職責、角色與定位1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&G為何設立Brand manager?國內產品經理的發展1.2 產品經理的類型1.3 產品經理的四大角色1.4 產品經理的六大職責1.5 產品管理中團隊與組織結構1.6 產品經理與項目經理......
基于IPD的研發項目管理實務 北京:2025年05月16日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱1.序言,講解新產品開發目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備......
需求洞察與產品規劃 北京:2025年05月16日
產品規劃決定了產品研發體系中的“正確的事情”,為研發開發指明了方向。為了贏得激烈的市場競爭,產品經理們無不殫精竭慮、全力以赴。一個優秀的產品規劃,必須同時考慮了市場發展趨勢、競爭狀態、客戶需求和企業自身特點,并且這些要素是在與時俱進,這樣就大大提高了產品規劃工作的難度。本課程提供了一套完整的產品......
戰略性人力資源管理 廣州:2025年07月12日
企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理、儲備干部等課程大綱第一章:戰略人力資源管理的基本概念1、企業經營戰略與人力資源管理2、戰略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰略角色4、戰略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰略人力資源管理流程7、戰略人力資源管理框架8、戰略人力資源......
龍湖物業高效運營管控體系深度解析與借鑒 北京:2025年08月02日
1、最干貨:重點講解龍湖物業服務運營體系的關鍵節點,從而使學員理解龍湖物業高品質管理形成的機制。2、最實戰:課程重在講解龍湖內部管理的關鍵節點,如何打造品牌物業企業。3、最專業:案例最經典:講師用自己親身經歷的案例,解析龍湖管理體系如何落地!4、最超值:通過標桿學習取得系統突破的物業企業,其投資回報率都在普通物企的三倍......