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向華為學習:以奮斗者為本的人力資源管理機制 北京:2025年05月16日
本次學習由曾參與過《以奮斗者為本:華為公司人力資源管理綱要》的編撰高管親身解讀,您將獲得以下有價值的人力資源管理難題的答案:學華為人力資源管理體系與實踐經驗:1、任正非先生心中的“以奮斗者為本”究竟是什么內涵?2、究竟什么“以奮斗者為本”的人力資源體系?3、如何正確定義和......
HR如何用數據說話 北京:2025年05月16日
—— 鄧濤先生將協助您全面了解和掌握數據分析的應用:(數據收集 —— 數據分析 —— 管理決策 )1. 如何從人力資源的主要活動中設計數據的收集?2. 什么是企業管理中的有效數據分析?3. 為什么要重視數據分析?4. 如何通過數據分析衡量人力資源體......
量化成果—課程設計與開發 北京:2025年05月16日
企業內部培訓經理,專員,有 1-2 年授課經驗的內訓師課程收益此課程結束后,學員將能夠:識別培訓問題與管理問題;運用邏輯樹工具,分析培訓需求;設計課程培訓目標;描述目標排序的原則;設計培訓目標的結構;開發課程內容,包括案例,活動等;制作培訓課程教學文件;課程大綱:第一單元 培訓需求分析ISD 模型信息收集方法專家訪談法......
生產員工崗位培訓體系的建立 北京:2025年05月16日
※ 了解現代制造業生產員工培訓體系發展前沿※ 從系統的角度掌握專業的生產員工培訓體系※ 深刻領悟生產員工培訓體系的六大模塊※ 能夠作為Team leader推動工廠內生產員工培訓體系的建立授課對象:運營經理、高級生產經理、生產經理、生產主管、培訓經理、HR培訓主管、企業培訓負責人課程大綱:一.現代制造業生產管理體系發展......
非財務人員的財務管理培訓 廣州:2025年07月05日
導言案例:一個董事長的絕筆信第一講:通過財務報表透視企業運作導入:財務報表蘊含企業的枯榮興衰密碼,無數數據融合,最終投射到企業戰略與競爭力。實際案例:美菱電器一、總經理如何通過財務管理企業的運作?1、資金循環與業務循環的關系2、財務與企業價值鏈的關系二、快速理解企業的三大報表三、三大報表與企業的關系解讀1、摸清企業的底......
管理心理學:洞悉人性,提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州:2025年06月13日
導語:心理學在管理實踐中有什么用?案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗:列舉管理困擾清單(10件)案例萃取 10-1-1?管理心理學的發展歷程:科學管理?心理學實驗:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈佛大學,梅奧)?案例研討:富士康連續13跳事件帶來啟示?探索人性理論:經濟人、社會人、自我實現......