北京高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 北京：2025年05月16日

本課程將傳遞以下重要的財(cái)務(wù)分析方法論，并結(jié)合在各行各業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景演練，通過講師點(diǎn)評(píng)，學(xué)員消化、吸收來掌握財(cái)務(wù)分析的基本規(guī)律，常用工具和模型，形成正確的分析思路和理念，課程內(nèi)容具備通用性，學(xué)員通過舉一反三、結(jié)合實(shí)際情況可以靈活應(yīng)用到自己的工作場(chǎng)景中，既適合不規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)（甚至兩套賬），也適合專業(yè)化、職業(yè)化程度較高的股份......

企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理新視野、新思維、新天地 蘇州：2025年07月10日

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員（掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，運(yùn)作財(cái)務(wù)管理）金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員（全面知識(shí)系統(tǒng)，探究財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)）課程大綱:企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理新視野、新思維、新天地—把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制項(xiàng)目背景無論是在市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的繁榮時(shí)期......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2025年05月15日

掌握Excel高效財(cái)務(wù)管理和分析的思路、方法和實(shí)用技能學(xué)會(huì)利用Excel解決財(cái)務(wù)分析的主要問題學(xué)會(huì)制作財(cái)務(wù)分析模版，讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容：第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 深圳：2025年06月13日

財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管、企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？什么是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的？例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告，應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上，還需要有......

財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價(jià)】 深圳：2025年06月07日

? 財(cái)務(wù)職能人員? 初級(jí)財(cái)務(wù)講師? 需要進(jìn)行工作匯報(bào)的非財(cái)務(wù)人員課程大綱第一部分： 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起，重塑對(duì)演講力的認(rèn)知1) 快速厘清演講的本質(zhì)和核心2) 完整拆解緊張，徹底根治緊張3) 演講技巧測(cè)試與診斷方法（自評(píng)與互評(píng)）專題二 掌握四大秘密武器，成為高影響力演講者4) 眼腦控制，專業(yè)高效的......

卓越五級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2025年06月13日

企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)管理者、新晉管理者HRD、HRM、OD、培訓(xùn)管理者期待發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能和解放自我的管理者課程大綱/Outline前言：課程介紹和開場(chǎng)1-課前診斷：團(tuán)隊(duì)相關(guān)測(cè)評(píng)與診斷（團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)和團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)）2-為什么團(tuán)隊(duì)管理是管理者的必邁之坎3-團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的不同4-3+2高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練模型深度剖析5-演練：......