北京薪酬制度培訓(xùn)公開課

基于6D的培訓(xùn)項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 北京：2025年05月11日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一章節(jié)：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 北京：2025年05月12日

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)的員工人崗匹配會出現(xiàn)各種問題，例如，企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態(tài)度，提高企業(yè)的競爭能力，成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如......

企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)訓(xùn)練 北京：2025年05月12日

1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制* 社會保險與公積金都是強(qiáng)制性的嗎* 解析人事外包與勞動力派遣* 解讀工會組織與工會組織扮演的角色* 工資的組成與最低工資的計算* 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金與違約金2.縱覽勞動合同與勞務(wù)合同* 勞動合同......

人才選拔與評鑒 北京：2025年05月12日

掌握評鑒-發(fā)展中心的基本知識，體驗觀察記錄、角色扮演、反饋和輔導(dǎo)、評分和報告。提升管理修養(yǎng)。學(xué)會使用一套評鑒中心工具。課程大綱一、人才標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)化從KSAO、素質(zhì)模型、到學(xué)習(xí)敏銳度從眾說紛紜的領(lǐng)導(dǎo)力到領(lǐng)導(dǎo)力語法人才分類及對應(yīng)“心理基因”重新發(fā)明輪子？二、各類測評工具效度體驗問卷法—自填......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（張老師） 廣州：2025年05月16日

企業(yè)收益：1、提升管理者人才管理能力，從“選、育、用、留”四個方面增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；2、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)團(tuán)隊業(yè)績的達(dá)成；3、維護(hù)上下級關(guān)系，形成良好的團(tuán)隊氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益：1、理解人力資源管理的理念和重要性，深化人力資源角色認(rèn)知；2、學(xué)會運用工具識別人才，甄選合適的人......

機(jī)械可靠性設(shè)計技術(shù) 廣州：2025年05月29日

第一章機(jī)械可靠性設(shè)計基本依據(jù)1干涉模型2大數(shù)定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統(tǒng)功能關(guān)系第二章基于載荷環(huán)境的材料工藝準(zhǔn)則1廣義載荷 2環(huán)境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準(zhǔn)則第三章結(jié)構(gòu)可靠性技術(shù)準(zhǔn)則1優(yōu)化設(shè)計 2余度設(shè)計3防錯設(shè)計 4環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計5維修性設(shè)計第四章機(jī)械可靠性設(shè)計數(shù)學(xué)模......