長春采購管理培訓公開課

如何管理供應商質量 長春：2025年06月09日

* 供應商開發人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年07月08日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 長春：2025年07月11日

近年來，央國企采購新政新規頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》指出，要建立健全統一規范、信息共享的招標投標和政府、事業單位、國有企業采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規范非招標方式》(GB/T43711-2024)，為國有企業采用非......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 長春：2025年07月11日

機關事業單位、中高等院校、醫院及科研院所、負責招標采購、物資采購、供應鏈管理、資產管理、基建、后勤、物業、紀檢監察、財務審計、各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評審中心、設計院等相關部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實務1.科研（教學）試劑耗材采購；2.進口設備全流程采購；3.物業管理及設施......

戰略采購管理實戰訓練 長春：2025年07月14日

本課程培訓時間2天。隨著經濟全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發展，企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據顯示，70%以企業的采購金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購活動對企業利潤目標實現和公司發展戰略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購成本潛力，并實現與供應商共同發展，需求公......

SQE-供應商質量管理高級研修班 長春：2025年07月28日

一、SQM發展趨勢與職能變遷1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份4.團隊型與”單兵型”SQE的分工組織5.典型公司SQE的職能分析（橫向了解SQE......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 長春：2025年07月30日

(一）國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕 21號）解讀2.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發展改革委第16號）解讀3.《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹4.國企適用的招標采購相關法律法規及行業標準解析(二）招標采購合規管......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 長春：2025年08月07日

主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......

采購管理培訓內訓課程

采購成本控制與供應商管理 主講：董老師

企業分管采購與供應鏈的總經理、副總經理、企業采購工程師、采購主管、采購經理以及供應鏈管理人員、企業流程管理、流程再造人士、其它對此課程感興趣的人員。課程特色：本課程結合企業采購成本與供應商管理的案例，使學員能夠學以致用，在實際工作中應用成本控制方法和技巧，提高自己的績效，完成部門的考核目標，為企業的發展做出貢獻。課程收......

采購績效考核與管理（2天） 主講：王老師

一. 采購部門任務與角色定位采購對企業總體績效的貢獻采購如何對公司業務計劃做出貢獻供應職能的基本目標典型的組織愿景、使命和目標二. 領導、管理和指導在供應職能中運用領導者與管理者杰出公司的最優實踐目標管理各種管理理論全球采購經理的技能要求今天的采購環境對能力的要求三. 采購管理工作流的績效工具評估的步驟戰術采購層評價過......

戰略化供應商全生命周期管理 主講：唐老師

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者課程方式：翻轉課堂/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱：第一講：供應鏈管理的演進與戰略選擇一、供應鏈的歷史與未來1. 供應鏈發展的里程碑1）萌芽階段：生產協調的初步探索2）成長階段：運營優......

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