長春物流管理培訓公開課

贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 長春：2025年07月29日

物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例：某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算：供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講：用精益思想......

降低庫存，提高資金周轉率 長春：2025年08月23日

企業管理人員、管理庫存人員課程大綱一：制造企業精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內制造企業的庫存現狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關鍵控制點1、進銷比率2、庫存周轉率3、庫存周轉天數4、資產流動比率六：現場實際操作訓練及指導七：互動交......

互聯網思維下的供應鏈管理優化 長春：2025年09月26日

全球供應鏈20年一次重組，2016年剛好是迎來一個重要的重組之年。在中國，2016年中國企業在互聯網經濟推動下供應鏈模式正面臨快速轉型和創新。回味這一年的行業變化，我們看到太多血淋淋的變革，同時我們也看到了新的商業機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創新意識的企業正嘗試全面獲得了不錯的效果，同時也爆發出許多創新的供應......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 大連：2025年07月24日

全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......

現代倉儲運營優化與降本管理 青島：2025年07月25日

導入：現代倉儲管理需要運營思維思考：倉儲降本管理從哪里入手？第一講：供應鏈管理基礎認知一、供應鏈管理的本質模型：供應鏈三力模型圖：供應鏈示意圖1、供應鏈的基本思想2、供應鏈管理七個要素3、供應鏈管理五大原則二、供應鏈管理的痛點1、沖突2、利益3、牛鞭效應三、供應鏈管理的收益1、供應鏈管理的綜合收益2、成本最優3、敏捷快......

高效的倉庫日常管理 青島：2025年07月25日

學習目標：（個人）學習倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃掌握倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法學習呆滯物料的處置方法掌握有效的庫存控制方法業務目標：（組織）收獲一套高效的倉庫作業流程梳理跨部門協作中清晰的物料管理職責規范供應商的交貨，發現問題及時反饋給相關部門，做好信息傳遞學習在倉庫管理中如何降低庫存，達到降低生產成本......

高效的倉儲管理與庫存控制實戰訓練 青島：2025年08月01日

第一講倉庫管理和庫存分析的作用以及發展創新趨勢1.現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2.制造型企業倉儲物流的主要管理3.倉儲管理的觀念轉變：靜態向動態轉變4.倉儲管理的兩個關鍵要素：目視化與業務流程管理5.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？6.倉儲作業同生產計劃、采購、銷售等跨部門協作中的......

戰略供應鏈管理與頂層架構設計—構建敏捷與精益供應鏈生態系統 青島：2025年08月01日

當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本1%，對企業利潤增長......

物流管理培訓內訓課程

互聯網時代的物流管理 主講：燕老師

系統化學習物流管理知識，對于提升企業物流管理水平特別是物流企業的物流管理水平非常重要，大學里邊的教材15年如一日的沒有改變，燕鵬飛老師把十幾年的物流管理經驗結合最新物流發展趨勢，開發出一套適合企業中高層系統了解物流管理知識的課程，讓大家掌握在中國提升企業物流管理水平的核心關鍵。課程收益：電商行業物流管理經驗（幾種不同的......

轉型升級-數字化供應鏈管理 主講：郭老師

戰略篇：第一講：數字化供應鏈管理概述一、傳統供應鏈定義與管理1、傳統供應鏈管理定義與目的2、傳統供應鏈管理三大難點3、傳統供應鏈管理常見問題二、供應鏈管理的“三流演義”1、供應鏈的“正三流”與“副三流”2、供應鏈管理難題與“三流&rdq......

價值鏈&產業鏈分析與供應鏈運營管理 主講：吳老師

本課程詳細介紹了供應鏈構建與運營理論、核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略，并得以從中受益：1.了解價值鏈、產業鏈、供應鏈的特點及模式，掌握供應鏈體系建立與管理的方法；2.了解并掌握供應鏈的流程、戰略、戰術、工具及方法，并能熟悉分析......

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