長春生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月10日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

工廠成本分析與控制 青島：2025年06月19日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效 青島：2025年06月27日

了解中國制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，懂《中國制造2025 》瞄準(zhǔn)熱門行業(yè)。學(xué)員將從行業(yè)角度及戰(zhàn)略的高度反視企業(yè)自己所處行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，構(gòu)架科學(xué)而有序的成本管理體系。從價(jià)值鏈分析的角度上研究企業(yè)核心競(jìng)爭力，闡述價(jià)值鏈上價(jià)值增值過程的多維性。突破全生命周期視角下復(fù)雜產(chǎn)品成本控制實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)。深入典型案例看成本管控項(xiàng)目成本變化4、收獲成......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

一、 成本意識(shí)提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；3、 既要開源更應(yīng)節(jié)流4、十二大成本法則案例分析：企業(yè)降低成本的六個(gè)重點(diǎn)案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分享: 28種成本降低的具體可行的辦法二、降低成本從清除浪費(fèi)開始1、降低八種浪費(fèi)的具體十七種工具2、人員成本的五種因素......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無關(guān)2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個(gè)主要成本浪費(fèi)及對(duì)策練習(xí)：本章重點(diǎn)知識(shí)競(jìng)賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 青島：2025年07月16日

1、通過學(xué)習(xí)更加深刻理解了成本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)重要性，掌握了更多的消除浪費(fèi)，降低成本，提高效率的科學(xué)方法和工作技巧2、掌握了更多的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作中如何運(yùn)用精益生產(chǎn)的思維方式和工具，通過拉動(dòng)式生產(chǎn)方式理念的運(yùn)用，更好地節(jié)約成本，提高工作效率的方法3、提高了在工作中識(shí)別、分析、解決問題的綜合能力，掌握了生產(chǎn)線的平衡分析、均......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年05月20日

使學(xué)員強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知成本與價(jià)值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財(cái)務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會(huì)“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會(huì)“干”！課程對(duì)象各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《現(xiàn)場(chǎng)成本管理的十大利器》 主講：任老師

5、企業(yè)管理者必備的七大職業(yè)理念6、現(xiàn)場(chǎng)分析的“六何法”及四種技巧7、現(xiàn)場(chǎng)管理和改善的十大利器和實(shí)施方法8、如何通過現(xiàn)場(chǎng)管理和改善，降低成本提升效率9、必要的產(chǎn)品，只在必要的時(shí)間以最低的成本完成必要的數(shù)量【授課對(duì)象 】企業(yè)班組長級(jí)以上管理人員。【授課方式】1、本課程設(shè)計(jì)結(jié)合以上幾個(gè)重要內(nèi)容，深入......

《流程再造——成本管控》 主講：任老師

1、提高運(yùn)行效率。例如原來的流程需要10天才能完成，在對(duì)中間某個(gè)環(huán)節(jié)做出某些調(diào)整和改革后，7天就可以完成流程了。2、提高經(jīng)濟(jì)效益。例如經(jīng)過改造后，原來500元的成本現(xiàn)在只需要300元就足夠了。3、成本控制，通過流程再造可以清晰知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)，定點(diǎn)控制成本。【授課對(duì)象 】企業(yè)管理人員。【授課方式】30%理論+50......

利潤為王—制造業(yè)全面成本系統(tǒng)控制 主講：宋老師

“未來，企業(yè)只有競(jìng)爭和淘汰，因?yàn)槔麧檿?huì)一直降低。經(jīng)營成本，是一場(chǎng)淘汰賽。”如何對(duì)每一分錢成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價(jià)值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭的微利時(shí)代。每家企業(yè)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程