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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2025年07月17日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
1.掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧;如何贏得忠誠顧客,確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略;掌握門店贏利模式,成為門店經營管理與績效改善的高手課程大綱第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年06月21日
銷售業績是由銷售人員完成的,銷售主管的工作,就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊,得從銷售人員的選拔開始,涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程,可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點,幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務?應該如何挑選銷售人員?2......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
•學員對象:業務管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導入:找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標?2.什么是達成目標的最短路徑?3.案例分析:《亂了套的新經理》(某企業業務管理者真實案例解讀)4.實現達成目標最短路徑的三板斧:找杠桿、看路徑、帶團隊二、第......
銷售和營運規劃流程 北京:2025年07月21日
銷售與運營規劃流程(Sales & Operation Planning Process)——供應鏈管理高級決策工具,是企業運營的最高協調、平衡和決策系統,是協調市場、銷售、生產、采購、物流最高效的管理平臺。S&OP的規劃過程涉及企業經營和企業運營管理的多個方向的議題,包括短中長......
銷售經理培訓內訓課程
七招破解銷售管理問題 主講:林老師
企業中高層管理人員課程大綱導入:洞察銷售經理日常管理工作中的痛難點1. 銷售經理是銷售團隊的“救火隊長”還是“領航員”?互動:計算你在日常工作中解決短期危機的救火時間和推進長期目標達成的時間2. 銷售經理管理工作中難以根除的高頻問題有哪些?互動:列出你處理高頻問題的方法頭......
打造卓越銷售經理人 主講:陳老師
銷售團隊目的性強、節奏更快、壓力更大同時貢獻也大,一個優秀的銷售團隊離不開優秀的團隊經理。銷售團隊的經理人,既是領頭狼、也是指揮家,這就對銷售經理本身業務和管理能力提出了更高的要求。本課程就是為了提升銷售經理人自身的業務能力和管理能力,從而更好承擔領頭狼、指揮家的角色而設立?!菊n程目標】1.成為優秀銷售人員應具備的心態......
鞋服代理商未來經營管理策略 主講:李老師
品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程收益】代理商的優劣分析以及未來發展趨勢代理商贏得未來的五大核心競爭力分析代理商必備的經營三大思維(數據、商品、盈利)【適合對象】品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程大綱】一.未來代理商的轉型與變革發展1.思維轉型(從批發思維到公司運作思維、從單品管理思維到品牌運作思維、從單兵作戰......