長春招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春：2025年07月11日

各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱：第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，......

招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2025年07月15日

第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，導出系統提升招聘質量的關鍵要素。）一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2025年06月04日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱：2025年07月02日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 大連：2025年07月09日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

一．選對人比培養人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目管理11.雇傭成本二．招聘需求分析與廣告1.......

戰略招聘與招聘實戰策略 青島：2025年06月21日

新制造、新科技、新金融、新零售驅動著業務升級，多元化布局、國際化戰略、產品及服務模式變革，成為領先企業的商業重點，同時也為企業的人才引進帶來了新挑戰：○如何制定前瞻的人才及招聘戰略，支持多變的業務需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目標實現？○如何優化招聘團隊的能力，提升招聘效率？然而企業的人才招聘是困擾重重，壓力......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 青島：2025年08月06日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

招聘技巧培訓內訓課程

慧眼識人—高效招聘面試技巧 主講：郭老師

本課程將幫助您和您的企業：1、既抓住重點，又體現系統；2、強化基礎，強化實操；3、打破傳統培訓的技巧，讓受訓者回去能操作；4、杜絕分割培訓，幫助學員統一規劃、統一管理；5、使學員不再盲目學習，盲目使用，而是根據企業的條件，建立適合本企業的人力資源管理招聘體系，做本企業較有價值的工作；6、有理論，有實操，有研究，有案例，......

金牌面試官工作坊 主講：馬老師

在VUCA時代，人口紅利逐漸減弱，企業經營環境變得日漸復雜。為了持續保證企業發展的源動力，人才的選擇變得日益重要，這直接關系到企業人力資源向人力資本的轉化效果，也關系到企業可持續發展的實現。如何能練就一雙慧眼，基于企業發展實際需要，選擇合適的人才，成為企業各級管理者必須重視的一項戰略性工作。課程目標：本課程通過大量實踐......

招聘管理 主講：華老師

人力資源管理初級從業者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經理【課程大綱】一、課程導入1.開場破冰與團隊建設2.明確學習目標與學習方法3.主題導入二、初識招聘管理1.你是否贊成這些說法2.招聘管理的概念3.企業招聘FVV模型4.招聘前的準備工作5.招聘需求的處理流程6.建立搜索六步法三、電話預約與組織面試1......

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