長(zhǎng)春營(yíng)銷規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

爆紅品牌全息打法 長(zhǎng)春：2025年05月12日

掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級(jí)爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現(xiàn)路徑培訓(xùn)大綱一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(diǎn)（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類定位（3）碾壓式心智定位二、超級(jí)爆品1、何為超級(jí)爆品2、超級(jí)爆品的5維模型3、打磨超級(jí)爆品的6大步......

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級(jí)實(shí)踐 長(zhǎng)春：2025年06月19日

銷售人員；銷售部助理；銷售經(jīng)理；其他與銷售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷售數(shù)據(jù)分析必備——Excel數(shù)據(jù)處理* 快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化* 常用函數(shù)、公式應(yīng)用* 銷售數(shù)據(jù)處理要點(diǎn)2.高效的Excel銷售數(shù)據(jù)管理* 用數(shù)據(jù)庫(kù)理念對(duì)銷售數(shù)據(jù)表單進(jìn)行管理* 對(duì)銷售數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹......

工業(yè)營(yíng)銷 哈爾濱：2025年07月24日

本課程是一門(mén)系統(tǒng)介紹工業(yè)品營(yíng)銷的培訓(xùn)，它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識(shí)和分析工業(yè)市場(chǎng)及所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，確立營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定營(yíng)銷計(jì)劃。并幫助學(xué)員了解如何推廣新產(chǎn)品和新服務(wù)，以及在營(yíng)銷過(guò)程中如何管理客戶關(guān)系。培訓(xùn)受眾:* 涉及營(yíng)銷工作的工業(yè)企業(yè)管理人員* 公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)和銷售負(fù)責(zé)人* 需與營(yíng)銷部門(mén)合作或參與工業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的研......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 沈陽(yáng)：2025年07月31日

1、從實(shí)戰(zhàn)面出發(fā)，摒棄行業(yè)固化思維，剖析購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的內(nèi)在本質(zhì)與核心，拆解難點(diǎn)要點(diǎn)；2、大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例呈現(xiàn)，借鑒落地性強(qiáng)；3、學(xué)習(xí)如何策劃事件營(yíng)銷、如何開(kāi)展線上線下的社群活動(dòng)、如何開(kāi)展新媒體平臺(tái)推廣和廣告投放?！菊n程對(duì)象】實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷活動(dòng)；營(yíng)......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2025年06月24日

希望提升個(gè)人影響力的人課程收益盤(pán)點(diǎn)影響過(guò)程中的利益相關(guān)人，掌握對(duì)方在組織中的角色定位運(yùn)用PIN模型分析對(duì)方立場(chǎng)背后的潛在利益與需求，進(jìn)而改變對(duì)方立場(chǎng)識(shí)別不同對(duì)象的決策風(fēng)格，靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運(yùn)用四種影響力籌碼，構(gòu)筑自己的影響實(shí)力靈活應(yīng)用四種說(shuō)服策略，贏得對(duì)方承諾采取行動(dòng)課程大綱：第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析管理與突破性解決 北京：2025年08月08日

研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分：D定義階段1.1問(wèn)題定義區(qū)分問(wèn)題與現(xiàn)狀的差別1.2 問(wèn)題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問(wèn)題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......