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現場6S與目視管理 青島:2025年07月11日
6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場?案例分析:某汽車內飾公司6S推......
精益6S實施與現場持續改善 青島:2025年07月12日
6S是現場管理的基石,90%以上的企業都在推行6S;然而,推行6S成功的企業不超過10%!本課程將重點剖析廣大企業所關注的6S實施難以維持、員工不愿意推行6S、6S無法提升企業效益、6S如何排除現場浪費和異常、6S如何促進企業質量文化的形成等難點與冰點問題,通過大量的咨詢案例、圖片、視頻,給學員清晰的解決方案,從而使您......
精益6S推行實務及現場改善 天津:2025年08月12日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件......
完美現場管理6S目視化管理 北京:2025年06月06日
6S 是現代化企業管理、精益生產中非常重要的工具,也是企業效率提升的最基礎的方法之一。曾經日本企業憑借著6S的巨大功效,創造處了一個個神話,同時6S也被豐田工廠評價為完美企業的必備工具之一。近年來,6S已經逐步被國內各行各業所接受,已經不局限在制造業,6S這一有效的管理工具也逐漸在國內企業展現出了其魅力,并未非常多的企......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年05月27日
通過培訓課,學員應掌握以下知識和能力:1 理解設備狀態監測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態和衡量設備管理的指標體系,培養分析設備運行指標的能力,通過分析找到解決設備問題的突破口,具備改善設備運行狀態改善的正確思路。3 學習精益維修的理念,了解設備精益維修的主要內容:全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......
新商業時代的營銷鐵律 上海:2025年06月12日
互聯網時代營銷的變化與趨勢變化時代的風口,不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時代1.產品無形2.渠道多變3.規模效益不對稱二、互聯網改變了什么?1.客戶變化:更智慧同時更懶的客戶如何應對?2.需求變化:情感和趣味需求的崛起3.產品變化:從賣產品到賣解決方案4.廣告變化:全民廣告,新媒體營銷趨勢一、時代變化下商業趨勢......