長春問題解決培訓公開課

有效的問題分析與問題解決 天津：2025年10月14日

開會的時候，各自有各自的想法，難以達成共識，要么是無味的爭吵，要么是看誰壓得過誰，最后得結果是“三個臭皮匠，頂不上一個諸葛亮”，你會怎么辦？開會的時候，立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇，更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......

問題解決與決策 北京：2025年07月31日

了解描述問題的性質、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執行評估決策結果課程大綱：問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第一步：發現問題能夠準確地定義問題，就已經解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法......

企業采購管理中關鍵的問題分析與問題解決 北京：2025年07月31日

企業高層經理、采購部經理、采購（Sourceing）、質量（SQE）及相關人士。課程大綱問題一：如何搞好采購職責定位 ——搞好采購跨部門協作關鍵一、目前生產企業管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析：某公司采購成本降低二個百分點，利潤增加十個百分點案例分析三......

邏輯思維創新與問題解決 北京：2025年08月02日

各部門經理、主管及中高層管理者；課程收益本課程最大亮點是把在西方企業和咨詢顧問公司中使用的行之有效的10個工具傳遞給學員，這些工具分布在創新思維解決問題的5個階段，具有極強的實用性和操作性。◆學習全腦思維模型及思維偏好模式◆學習先進的全腦思維工具◆懂得用全腦思維來思考商業行為問題◆懂得運用全腦工具分析利益關系，真正了解......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 北京：2025年09月26日

工業品，政府型市場，項目類銷售的渠道經理，銷售兼渠道經理，銷售部門經理，行業系統部經理，產品經理，markting部門經理，公司總經理課程大綱：一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......

TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳：2025年09月19日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士課程大綱：第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業應具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節流勤周轉4）部門協同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤的杠桿效應7）精益管理的核......