長(zhǎng)春外匯會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)春：2025年05月14日

中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)不明朗，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤(rùn)空間；一方面，國(guó)家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來(lái)小房企被并購(gòu)、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)新形勢(shì)為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......

企業(yè)六大業(yè)務(wù)循環(huán)中的稅務(wù)管理 長(zhǎng)春：2025年05月20日

如果您企業(yè)的稅務(wù)管理還僅限在結(jié)合政策進(jìn)行票據(jù)處理、稅收申報(bào)等常規(guī)業(yè)務(wù)，那么是時(shí)候考慮將稅務(wù)管理融入業(yè)務(wù)流程的方方面面了。隨著稅務(wù)局的數(shù)字化管理日趨完善，企業(yè)的每一筆交易、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都被稅局盡收眼底，強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)和豐富的數(shù)據(jù)指標(biāo)，有時(shí)候甚至稅局比企業(yè)自己更懂企業(yè)的每筆業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。對(duì)于沒(méi)有完善稅務(wù)管理制度或體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，......

采購(gòu)合同、促銷方案、結(jié)算方式、用工方式 對(duì)納稅的影響及籌劃 長(zhǎng)春：2025年05月27日

高屋建瓴，知稅收發(fā)展趨勢(shì)，樹企業(yè)發(fā)展目標(biāo)未雨綢繆，掌握合同的涉稅簽訂技巧決勝千里，選擇促銷結(jié)算條框結(jié)合的最優(yōu)模式人才興企，會(huì)用節(jié)稅的角度思考勞動(dòng)用工方式課程大綱模塊一：知己知彼—稽查新環(huán)境新手段1. 金稅四期稽查從哪些方面入手？2. “一戶式”對(duì)企業(yè)意味著什么？3. “稅......

企業(yè)常見費(fèi)用盤點(diǎn)與稅務(wù)處理匯總 長(zhǎng)春：2025年06月10日

【系統(tǒng)厘清】梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見各種費(fèi)用【把握核心】分析各種費(fèi)用實(shí)際操作方法【解決問(wèn)題】掌握不同費(fèi)用的處理要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程大綱01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管03 財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員課程大綱:一、減稅環(huán)境下的新政解析“減稅降費(fèi)”新風(fēng)向增值稅新政增值稅“降稅率&rdqu......

企業(yè)如何借力微信生態(tài)打造線上線下全域營(yíng)銷閉環(huán) 上海：2025年07月24日

1、思維構(gòu)建：企業(yè)的私域營(yíng)銷閉環(huán)架構(gòu)和頂層設(shè)計(jì)；2、方法技巧：打造朋友圈個(gè)性化IP實(shí)現(xiàn)微信拓客、鎖客和精準(zhǔn)營(yíng)銷；3、方法技巧：微信視頻號(hào)的流量玩法和運(yùn)營(yíng)技巧4、方法技巧：基于微信社群的私域營(yíng)銷落地技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員，相關(guān)律師等。課程大綱：一、私域營(yíng)銷......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2025年06月20日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時(shí)代，制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤(rùn)的策略與途徑6、微利時(shí)代“5%-10%的成本降低等于利潤(rùn)提升了一倍”■案例：優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......