長春銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 青島：2025年06月07日

銷售預(yù)測計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策效果更佳。課程大綱:銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-......

可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實(shí)操 北京：2025年05月27日

VUCA時(shí)代，市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。供應(yīng)鏈人員經(jīng)常抱怨：市場為何不能提供準(zhǔn)確的需求（預(yù)測）？L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)&供......

基于Excel的精細(xì)銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預(yù)測 上海：2025年06月12日

營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報(bào)表的相關(guān)人員。課程收益:是管理培訓(xùn)，區(qū)別于技術(shù)培訓(xùn)，以解決管理需求為核心，以O(shè)FFICE為工具和手段，達(dá)到提高工作效率，提升工作質(zhì)量，啟發(fā)管理思路的目標(biāo)。根據(jù)貴公司業(yè)務(wù)需要和培訓(xùn)需求個(gè)性化設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和案例。培訓(xùn)后就可以獲得很多實(shí)用的管理模型，學(xué)員的E......

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2025年06月14日

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測不準(zhǔn)或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計(jì)劃銜接管理銷售預(yù)測和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計(jì)劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年06月25日

以內(nèi)控要素為主線，分析內(nèi)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，把內(nèi)控融入管理以流程為基礎(chǔ)，步步的注意點(diǎn)以實(shí)操為內(nèi)容，加強(qiáng)指導(dǎo)意義課程對象內(nèi)控相關(guān)人員、一般財(cái)務(wù)人員課程大綱1. 企業(yè)的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內(nèi)部控制測評2. 采購和付款的內(nèi)部控制- 購貨和付款循環(huán)- 采購和付款內(nèi)控目標(biāo)- 主要......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海：2025年06月13日

模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則教練的定義~ 對話練習(xí)：體驗(yàn)教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話教練的原則~ 支持、期待、信任教練的價(jià)值模塊二、教練的核心能力逐個(gè)掌握教練的核心能力運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練深度傾聽~ 深度傾聽三要素~ 重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí)：建立親和~ 確認(rèn)練習(xí)：化問題為需求有力提問~ 有力提問的類型~ ......