長春KPI培訓公開課

工廠KPI管理體系優化 青島：2025年06月12日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員，企管科領導等課程大鋼第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指......

KPI的有效設定 北京：2025年06月18日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

班組KPI量化考核體系建立 北京：2025年07月11日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

KPI的有效設定和應用 上海：2025年06月11日

人力資源經理/專員；部門經理課程收益:對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說，如何設計和分解科學合理的績效指標，一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為：如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解......

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2025年07月11日

隨著信息技術、物聯網技術推進的制造業不斷走向智能化的趨勢，很多優秀企業通過多年經營積累和精益管理的提升，已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段！！然而，如何在當前的標準化中持續改善、如何營造信息化的基礎、如何將精益管理思想集成于智能化聯動系統，是大多數企業面對的一個重點問題。推進智能制......

物流網絡規劃及優化 上海：2025年06月12日

物流網絡規劃與實戰 第一天1.物流網絡規劃概述生產網絡與供應網絡物流網絡結構物流網絡的評估指標物流網絡規劃的產出物流網絡定位分享討論2.物流網絡研究內容選址策略庫存策略（位置、多少、時長，補貨機制）運輸策略（方式、線路、時長、運價、業務分配）物流資源匹配/管理物流網絡規劃的影響因素：物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架......