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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 大連:2025年07月22日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島:2025年06月24日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
基于企業大學的培訓體系的建立與培訓計劃實施 青島:2025年08月01日
總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經理等課程大綱:一、培訓的困惑?1、經費不多怎么辦?2、如何讓培訓有看得見的效果?3、公司小,如何做培訓?4、如何讓培訓深入人心?5、老板不重視,如何做培訓?……二、企業培訓發展的階段1、企業培訓發展的三個階段地基階段主體框架階段鋼筋水泥階......
培訓體系建設與培訓計劃制定 北京:2025年06月19日
第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1.培訓的四個目的2.培訓的五個定位二、企業培訓成熟度五級模型1.兼職做培訓2.獨立做培訓3.系統做培訓4.企業大學做培訓5.從培訓到學習型組織三、培訓管理工作的發展趨勢及挑戰1.學習方式及技術的變革2.獲取支持3.以最少資源獲得最大效果4.專業仍有很大提升空間5.培訓產品核......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2025年06月12日
掌握現場發現問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現場管理技術人員整體素質、能力與水平,為自身的成長發展奠定堅實的基礎為企業的發展建立一支高素質、能力的現場管理技術人員骨干對伍參加對象:制造型企業所有現場管理技術人員(特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2025年06月12日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......