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組織管理之深層次溝通—總裁班 長春:2025年06月21日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結點評:打造卓越組織力的3個關鍵(能力、思維、環境)四、反思復盤:反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......
上下同欲360度管理溝通無障礙 長春:2025年06月21日
企業全體人員課程大綱:一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導,跨部門協同 長春:2025年07月10日
「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素:環境、氣氛和情緒溝通三關鍵:表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask:問—怎么問Listen:聽—怎么聽Look:看—怎么看Speak:說—怎么說3.溝通的程......
強化跨部門影響力 長春:2025年08月11日
1.作為戰略家* 理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 定位好跨部門管理中自己的角色* 確立一個向參加者靠近的策略2.作為領導者* 向看問題角度不同的各部門施加影響力* 不用職權來進行管理和施加影響3.作為管理者* 清楚地了解在公司組織架構中,有哪些協調機制* 橫向管理與協調機制* 運用協調工具4.作為溝通者* 鼓勵跨部......
爆品八步法 廣州:2025年07月26日
第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法:最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業,品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統,需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......
供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海:2025年07月10日
統計證明,對中國大部分企業而言,劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%,品質管理的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業造成的經濟損失,隨著工序的進展以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程站在企業競爭高度,提供系統方法與實用......