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生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 長春:2025年07月31日
1、PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系→提升準時交貨和降低庫存成本30%2、PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP→達成公司策略管理目標3、對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制→協助公司建立產品工程數據,降低物料成本......
彈性PMC—生產計劃與物料控制 長春:2025年08月14日
理解和掌握物料需求及計劃的科學原理;了解物料計劃體系的構成要素及其含義;掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求(計算演練)三、客戶需求計劃......
PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 哈爾濱:2025年05月27日
1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼(QRC)物料跟蹤識別控制管理培訓對象:銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 大連:2025年06月12日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
采購人員核心技能訓練 上海:2025年06月09日
明確采購的相關職責和組織架構掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風險和規避辦法培訓對象采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和 相關管理人員課程大綱第一篇:大環境對供應鏈的影響1.......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年08月07日
財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什......