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TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2025年06月25日
國內企業都面臨著嚴峻的挑戰:管理落后、設備陳舊、員工素質普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證,因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以......
現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)培訓班 北京:2025年08月11日
第一部分:現代企業中的全面生產設備管理TPEM(一)TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內涵2.TPEM管理的發展與創新3.TPEM管理對于企業固定資產管理的意義(成本、效率、產品質量及企業文化的建設等)(二)TPEM管理的實施1.以設備綜合效率為中心的設備生產率指標的測算(相關數據的采集與處理)2.TPEM......
TPM全員生產設備維護保全 北京:2025年08月12日
企業內部設備管理的管理人員(生產、設備經理; TPM、精益推進專員;生產、設備主管、領班和班組長; 設備工程師和維護員等,以及負責人事培訓、管理、工藝、技術的經理和主管。培訓目標1. 了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的設備管理理念和先進的設備管理體系。2. 了解TPM體系架構,正確理解TPM的目的和作用,明確......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2025年06月06日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
如何構建標準化的勞動定額管理系統 深圳:2025年08月09日
企業勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產管理人員、采購管理人員課程大綱:第一講:對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題:最基本的勞動定額方法是哪一種?大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理?第二講:對標準工時研究的系統認知標準......
經營者的降本增效與利潤倍增 深圳:2025年06月27日
第一模塊 利潤實現的主要途徑企業經營的本質主要利潤實現途徑-降本增效第二模塊 企業高管站在什么角度看成本基于業務決策的成本角度- 變動成本與固定成本變動固定如何界定?模擬:銷售合同談判現場,這單該不該拿?決策:如何進行企業保本決策【案例分析】某大型物流公司的外包決策案例【案例分析】某企業臨時低價定單決策案例基于項目決策......