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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 大連:2025年06月13日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 青島:2025年06月24日
第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京:2025年06月06日
1、運用科學的方法戰略管理工具,使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者;2、BLM戰略方法論知識,掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具;3、清晰企業自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰略執行力,掌握戰略執行的關鍵:戰略解碼成業務目標/關鍵任......
數字化轉型:戰略規劃落地五步實戰法 北京:2025年06月06日
第一部分、數字化轉型認知1、數字化轉型的四大趨勢技術趨勢、環境趨勢、產業趨勢、模式趨勢2、數字化轉型的底層邏輯•本質是驅動企業智力升級,建設智慧型企業•數據的四層價值與數據化管理四層金塔•數字技術的基本模型:感知響應模型,五個關鍵要素評估數字化轉型的閉環完整度•小組互動討論第二部......
現場管理與現場改善實務培訓班 上海:2025年06月06日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
使命必達—工作目標與計劃執行 上海:2025年06月07日
全體員工等。課程大綱:一、目標管理1、何為目標管理1)科學管理理論2)目標管理理論3)人本管理理論4)問題管理理論2、目標沒有合理性1)不要向上探討目標的合理性,而是資源匹配性3、目標管理的作用1)克服傳統管理弊端2)提高協同工作成效3)提升個體工作能力4)改善組織內部關系4、目標管理的條件1)清晰企業戰略規劃和關鍵任......