長(zhǎng)春成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

IPA公開(kāi)課-利潤(rùn)的另類實(shí)現(xiàn), 揭秘企業(yè)成本管控核心要點(diǎn) 長(zhǎng)春：2025年06月27日

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的另類增長(zhǎng)、揭秘成本管控的核心要點(diǎn)，成為了核心財(cái)務(wù)管理人員必須深入探索的課題。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中感到迷茫，無(wú)法找到提升利潤(rùn)的秘訣？想要深入探索成本管控的奧秘，為企業(yè)打開(kāi)利潤(rùn)增長(zhǎng)的新篇章？本次課程特邀業(yè)內(nèi)資深專家呂老師，圍繞成本控制的核心策略，結(jié)合其豐富的......

標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建——目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本、成本后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)庫(kù)等核心控制要點(diǎn)詳解 青島：2025年06月07日

1、掌握房地產(chǎn)成本管控體系及及管控模式2、掌握房地產(chǎn)成本事先控制核心方法要點(diǎn)3、掌握房地產(chǎn)成本事中控制核心方法要點(diǎn)4、掌握房地產(chǎn)成本事后控制核心方法要點(diǎn)5、掌握房地產(chǎn)成本數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建核心方法要點(diǎn)課程對(duì)象1、房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)2、房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本......

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效 青島：2025年06月27日

了解中國(guó)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，懂《中國(guó)制造2025 》瞄準(zhǔn)熱門(mén)行業(yè)。學(xué)員將從行業(yè)角度及戰(zhàn)略的高度反視企業(yè)自己所處行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，構(gòu)架科學(xué)而有序的成本管理體系。從價(jià)值鏈分析的角度上研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，闡述價(jià)值鏈上價(jià)值增值過(guò)程的多維性。突破全生命周期視角下復(fù)雜產(chǎn)品成本控制實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)。深入典型案例看成本管控項(xiàng)目成本變化4、收獲成......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 青島：2025年07月11日

于企業(yè)：掙錢(qián)是本事，分錢(qián)更是本事。企業(yè)分錢(qián)，是為了掙到更多的錢(qián)。于員工：天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實(shí)施價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配，引導(dǎo)與激勵(lì)員工，力促價(jià)值創(chuàng)造，達(dá)成組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，鏈接......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年08月14日

理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動(dòng)活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對(duì)象：企......

問(wèn)題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年07月10日

引言：通用汽車(chē)客服部的疑惑第1單元 界定問(wèn)題1.1 什么是問(wèn)題問(wèn)題分類1）異常問(wèn)題2）改善問(wèn)題3）預(yù)防問(wèn)題案例：聯(lián)合大廈電梯抱怨1.2界定問(wèn)題五步1）從疑問(wèn)到問(wèn)題2）描述好問(wèn)題是第一步3）分析情境找問(wèn)題4）陳述問(wèn)題5）問(wèn)題選擇和界定1.3問(wèn)題解決流程界定問(wèn)題→分析問(wèn)題→形成方案→決策方案&......