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“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 沈陽:2025年08月10日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 青島:2025年07月25日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
從業(yè)務(wù)走向管理——中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 青島:2025年08月09日
1、理清中層管理者的職業(yè)定位2、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點及使用范圍3、根據(jù)屬下能力和意愿的不同,采用不同的管理組合策略,以提升團隊績效4、建立管理者在帶領(lǐng)團隊上應(yīng)有的正確的心態(tài)5、掌握營造和諧管理生態(tài)的關(guān)鍵技能6、掌握激勵部下的技能,增強團隊凝聚力7、通過分析團隊成員的性格,對不同性格的成員采取不同的管理方式課程特......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé);2 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么;3 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度;4 管理者的個性要求與 EQ;5 組織的形成;6 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運用、責(zé)權(quán)利對等......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州:2025年06月06日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳:2025年08月06日
前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營者的替身5、管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題6、管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)7、作為下屬在工作當(dāng)中......