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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海:2025年06月21日
清晰供應鏈發展趨勢及叢業職業前景倉儲作業流程優化原則與技巧,以及包裝、搬運合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優化、設備選擇的原則與方法運用提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法熟悉供應商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應商談判技能領悟掌握采購總成本思想【培訓對象】供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特:2025年06月19日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
戰略解碼與執行 上海:2025年06月25日
一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素目標不是數據,是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 深圳:2025年06月12日
第一部分:知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的差異,全面理解知識管理的重要性,建立知識管理的良好基礎。1、身處知識時代的迷惘:我們淹沒在信息的海洋,卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1%3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......