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現(xiàn)場質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州:2025年08月01日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱第1講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本要義問題提出與團(tuán)隊(duì)組建自我介紹/分組培訓(xùn)目標(biāo)及要求團(tuán)隊(duì)突破訓(xùn)練制造業(yè)的微笑曲線與痛苦指數(shù)現(xiàn)場控制的指標(biāo)意義中美日制造現(xiàn)場管理比較現(xiàn)場管理四層修煉觀看優(yōu)秀現(xiàn)場錄像卓越現(xiàn)場管理7要點(diǎn)回答學(xué)員問題提問及回答老師問題2、......
企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州:2025年08月13日
一、 質(zhì)量的發(fā)展歷史及定義二、 質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)流程和監(jiān)管體系三、 質(zhì)量實(shí)現(xiàn)要素和改善方向四、 質(zhì)量改善活動(dòng)五、 質(zhì)量課題改善六、 改善提案活動(dòng)......
生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年09月26日
如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識(shí),樹立全員質(zhì)量管理的觀念?如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學(xué)的分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題?如何通過質(zhì)量改善,有效降低質(zhì)量成本?如何輕松掌握現(xiàn)場質(zhì)量分析與解決的工具,有效的降低現(xiàn)場的品質(zhì)損失?如何建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場的質(zhì)量改善體系,系統(tǒng)的推動(dòng)現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高?……與以往的......
TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善 廣州:2025年08月09日
一、大質(zhì)量經(jīng)營與大質(zhì)量意識(shí):質(zhì)量第一&客戶第一(從小q到大Q,從Q到QM,到TQM/ZDM)從質(zhì)量事故的危機(jī)管理看企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì)戰(zhàn)略什么是q質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ?什么是Q全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?質(zhì)量環(huán)——質(zhì)量的生命周期,“質(zhì)量”決定于哪些階段?實(shí)際案例:如何制造出&l......
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善 深圳:2025年08月02日
了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善;了解勞動(dòng)定額的制定,生產(chǎn)績效的影響因素及改善,從而提高生產(chǎn)效率;提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、勞動(dòng)定額的制定,績效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí),訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到本企業(yè)中(最好能事先由企業(yè)提供部分案例)培訓(xùn)對(duì)象工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,......
服務(wù)管理與服務(wù)營銷 上海:2025年10月09日
豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。學(xué)員將進(jìn)行小 組討論、游戲,并有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。課程大綱第一天:服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念你認(rèn)為什么是管理? 服務(wù)管理的任務(wù) 服務(wù)管理的對(duì)象 服務(wù)管理的重要性 服務(wù)管理的原則二、服務(wù)管理的基本方法客戶信息管理—-目標(biāo)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...