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新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 長春:2025年06月12日
您是否有過同樣的經(jīng)歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴(yán)重流失!未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多!勞動者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個月工資!員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!依據(jù)企業(yè)制......
人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù) 長春:2025年07月11日
系統(tǒng)梳理招聘選才流程強化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)授課對象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱:第一篇 準(zhǔn)備篇:招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘,創(chuàng)造價值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作......
績效管理體系建立 長春:2025年07月15日
第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認(rèn)識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內(nèi)涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié):績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對策略第五講 績效管理實施焦點:績效考核績效考核的意義與內(nèi)涵績效......
招聘管理與招聘面試設(shè)計操作實務(wù) 長春:2025年07月15日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱:第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才管理課 深圳:2025年06月17日
打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者,使管理者能夠有效通過對人的管理推動業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)。提高業(yè)務(wù)管理者的人力資源、人才管理意識、風(fēng)控意識,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動。課程對象企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務(wù)管理者課程大綱第一單元:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維直入場景:五個......
跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2025年05月15日
財務(wù)高級管理人員,包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區(qū)的銷售額進行分析,發(fā)現(xiàn)異常的......