長(zhǎng)春成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長(zhǎng)春：2025年07月31日

CEO、CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、預(yù)算專員等【課程內(nèi)容】1- 戰(zhàn)略的作用1.1- 戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)及財(cái)務(wù)管理者的重要性1.2- 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用案例：如來(lái)佛祖的戰(zhàn)略實(shí)施：戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用1.3- 戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)2- 業(yè)財(cái)融合的意義2.1- 業(yè)財(cái)融合到底怎么做？2.2- 業(yè)財(cái)融合是成本管理的前提2.3- 不要為......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年07月10日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場(chǎng)改善......

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽(yáng)：2025年08月07日

1- 戰(zhàn)略的作用1.1- 戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)及財(cái)務(wù)管理者的重要性1.2- 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用案例：如來(lái)佛祖的戰(zhàn)略實(shí)施：戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用1.3- 戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)2- 業(yè)財(cái)融合的意義2.1- 業(yè)財(cái)融合到底怎么做？2.2- 業(yè)財(cái)融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財(cái)務(wù)，成本管理不是財(cái)務(wù)部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 大連：2025年07月28日

總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。學(xué)員背景要求：具備基本的質(zhì)量管理知識(shí)，了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個(gè)分類？如何通過(guò)會(huì)計(jì)科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性？如何建立質(zhì)量成本的考......

智創(chuàng)未來(lái)，Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2025年06月19日

第一章 Power BI數(shù)據(jù)整理規(guī)范進(jìn)階1、Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范案例實(shí)踐：01.合并多列多行數(shù)據(jù)到單列02-統(tǒng)計(jì)多行多列不重復(fù)值及其個(gè)數(shù)03-快速統(tǒng)計(jì)總預(yù)估、總采購(gòu)、總庫(kù)存04-近三年的離職人數(shù)和離職率對(duì)比05-拆分并去重單元格多個(gè)復(fù)姓到單列06-快速匯總每個(gè)報(bào)訂人的總折扣金額2、Power Query 合并......

商務(wù)談判解碼 北京：2025年07月10日

解決五類問(wèn)題1）在談判過(guò)程中，如何評(píng)估對(duì)手的“底牌”和“籌碼”？2）在談判實(shí)戰(zhàn)中，如何分析對(duì)手的個(gè)性和心理，摸清其真實(shí)意圖？3）在談判溝通中，如何形成閉環(huán)，控制局面？4）在談判拉鋸中，如何運(yùn)用各種計(jì)謀，把握談判的主動(dòng)權(quán)？5）在談判價(jià)格時(shí)，如何攻守自如，爭(zhēng)取更多利益？課程特......