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新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 長春:2025年06月12日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負(fù)擔(dān)過重;2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具,規(guī)范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節(jié)約100%的勞動糾紛賠償金,依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動法風(fēng)險;4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計方案,將工資成本合法轉(zhuǎn)化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù) 長春:2025年07月11日
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱:第一篇 準(zhǔn)備篇:招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘,創(chuàng)造價值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì):匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,......
績效管理體系建立 長春:2025年07月15日
1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知,使學(xué)員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調(diào)動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)會應(yīng)用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標(biāo)設(shè)定的練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績效目標(biāo),以便于......
招聘管理與招聘面試設(shè)計操作實務(wù) 長春:2025年07月15日
第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學(xué)習(xí)的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素,導(dǎo)出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。)一、招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過程2.人才規(guī)劃的核心要素3.招聘策略的主要內(nèi)容及要點二、企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業(yè)的人力資源規(guī)......
供應(yīng)鏈運營 深圳:2025年06月08日
一、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈運行模式1. 規(guī)模化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運營2. 定制化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運營3. 工業(yè)4.0時代的供應(yīng)鏈運營二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式1. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的概念和范疇2. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的特點3. 以商品運營為中心的供應(yīng)鏈四流歸一整合服務(wù)4. 以中小企業(yè)國際運營為對象的供應(yīng)鏈服務(wù)5. 供應(yīng)鏈融資的模式......
金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海:2025年07月09日
所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領(lǐng)導(dǎo)力必修課課程大綱第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)?......