沈陽質量管理培訓公開課

GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 沈陽：2025年06月13日

能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春：2025年06月03日

項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程收益:對于學員，將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求，能學會應用控制計劃，并與質量體系運作的要求相結合。對于管理層和企業來說，能更好引導資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產生，以縮減開發周期和降低設計開發的成本；能促進對所需更改的......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 長春：2025年06月09日

了解傳統坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調GD&T的理解和驗證的基本原則；掌握MMC概念和應用；掌握LMC/R......

尺寸鏈計算與公差分析 長春：2025年06月09日

一、尺寸與公差介紹1、產品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環3、封閉環4、組成環5、增環6、減環三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法（統計法）1、概......

新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 長春：2025年06月18日

價值1：掌握六種財務思維方法——從人性到管理，從管理到價值價值2：掌握金融思維的運用方法——從經營走向產融結合的價值管理之路價值3：掌握財務報表的價值解析方法——從戰略目標實施到結果的完美統一價值4：掌握管理視角財務分析模型—&mdas......

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 長春：2025年06月18日

一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

運用QC工具實施8D改善 長春：2025年06月30日

生產管理人員：生產經理、車間主任、現場主管、班線長、現場工程師（IE、PE、ME）等。質量管理人員：質量經理、質量主管、現場質量工程師（QA、QE、QC）等。其他管理人員：客服、售后服務人員、采購、供方管理人員（SQE）等。課程收益:通過講師演繹，讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過......

質量工程師：六項精益質量工具運用 長春：2025年07月24日

美國著名質量專家朱蘭博士(J.M.Juran)曾在《質量管理史》中提出一個著名的命題:“如果說20世紀是生產力的世紀，21世紀則是質量的世紀。”中國企業如何從“中國制造“走向“中國創造”，甚至能面對全球可以自豪說“中國品質”......

質量管理培訓內訓課程

電路設計常見問題解析和整改措施 主講：武老師

電路工程師、測試工程師、系統工程師、技術經理課程大綱：1、分析方法1.1、工程計算和容差分析方法1.2、環境應力分析1.3、人機交互分析1.4、關聯設備互動分析1.5、過渡過程應力1.6、負載波動分析1.7、單一故障分析1.8、可靠性預計分析1.9、判據標準2、分析要點2.1、防護器件（保險絲、TV、壓敏電阻、氣體放電......

PPAP生產件批準程序培訓 主講：宋老師

1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協助學員掌握知識，進而學以致用。2、分小組討論的形式。培訓對象：體系工程師、GE、產品/工藝設計工程師、質量管理主管和相關人員等。PPAP培訓內容一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求設計記錄工程更改文件工程批準設計失效模式及后果分析過程流程圖過程失效模式及后......

軟件質量控制：敏捷測試 主講：鐘老師

學完本課程，學員將會對以下軟件質量控制的內容有一個清晰的認識：● 為什么要在軟件質量控制中采用內建質量的管理體系（Why）？什么是內建質量（What）？1）時間緊，任務重，資源有限，如何保證交付項目的質量？2）上線前大批量的集成和構建造成bug滿天飛，如何應對集中交付的風險？3）產品頻繁迭代增量地交付大量版本，如何及時......

......更多內訓課程