沈陽生產成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

工廠成本分析與控制 青島：2025年06月19日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

制造業全生命周期成本管控及降本增效 青島：2025年06月27日

1年以上從事過成本核算財務人員、中高層財務管理者及企業儲備管理干部【課綱介紹】第一部分 制造業成本管控短板及迫切愿望【明現狀展未來】一、制造業成本難點及行業發展趨向1、制造行業發展現狀及迫切愿望案例：制造業企業短板及痛點案例：某電力設備制造廠成本曲線異常案例：制造業成本管控誤區2、制造業未來制造業趨勢案例：&ldquo......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

每個企業都期望降低工廠成本，以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員，只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而實際工作中如何實現，許多人仍對此存在困惑——原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升，該如何管控？如何認識并清除企業浪費？如何進行采購與物流成本削......

以精益為導向的生產成本控制與改進 青島：2025年07月16日

1、企業中層管理人員2、企業班組長、主管3、企業儲備干部課程大綱第一節、現代生產企業成本控制生產企業成本控制措施——七大方法生產企業如何進行質量成本控制企業經營中的成本管理企業成本管理的重要性及特點企業進行成本管理的路徑認識和理解第二節、持續推進精益生產降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年05月20日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人，及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......

生產成本培訓內訓課程

成本管理成本控制 主講：陳老師

第一部份 生產成本控制一、現場成本控制－企業生存的根本1、識別現場的成本浪費現象2、現場成本浪費的分析3、實施成本控制的原則4、現場如何認識現場成本控制二、成本的現場管理方法1、影響成本因素的識別2、原材料成本降低的方法3、過程成本4、成品成本5、輔材成本6、模擬公司制度7、流程簡化第二部份 生產效率改善一、現場效率提......

《現代醫院科室成本控制與績效考評實務提升》 主講：謝老師

* 醫療市場競爭激烈,醫務人員工作壓力大* 國家醫改政策變革,現代醫院需要變革* 醫院運行成本控制與績效管理不規范,需系統化體系化* 科室管理者對成本控制與績效設定認識不全面，有偏差* 市場上績效課程“五花八門”，重理論，輕實操* ……〖課程目標〗* 認清形勢，跟上醫......

企業成本管控 主講：李老師

一、成本管控的重要性1、成本降低相當于經營規模擴大2、成本優勢有利于競爭力提升二、增加利潤的方式1、擴大生產規模2、提高價格3、降低成本三、企業的浪費1、看的見的浪費：有形浪費2、看不見的浪費：無形浪費3、企業常見的七大浪費情況4、效率低下的根本原因四、費用管控思路1、費用管控的平衡原則2、費用不是越低越好3、費用管控......

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