沈陽現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月10日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 長春：2025年07月31日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實(shí)施階段， 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2025年07月11日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理 青島：2025年05月16日

車間一線主管、經(jīng)理、班組長、拉長、儲備管理干部、工程師等課程大綱模塊一： 現(xiàn)場管理干部心態(tài)認(rèn)知與管理新思維1、當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、領(lǐng)導(dǎo)和員工對現(xiàn)場管......

現(xiàn)場5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年06月06日

生產(chǎn)副總、部長、車間主任、設(shè)備主管、班組長、技術(shù)員、現(xiàn)場管理者課程大綱：一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產(chǎn)中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關(guān)系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經(jīng)營層的決定導(dǎo)入2.幕僚人員的設(shè)置3.5S的導(dǎo)入教育4.基本方針與目標(biāo)的設(shè)定5.建立......

3T標(biāo)準(zhǔn)化｜TPM/TQM/TCM—精細(xì)化運(yùn)營管理行動方案 青島：2025年06月07日

一、現(xiàn)場革新——精細(xì)化體系構(gòu)建精細(xì)化管理思維導(dǎo)入精細(xì)化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個終極目標(biāo)現(xiàn)場管理的五個核心要素精細(xì)化實(shí)施方案評估企業(yè)精細(xì)化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導(dǎo)（方法從教導(dǎo)著手）現(xiàn)場早會管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)（SOP與QC同......

赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場管理高級培訓(xùn)班 青島：2025年06月09日

專一的培訓(xùn)方案----專門針對單位需求設(shè)計研修班的培訓(xùn)課程，成立項目團(tuán)隊。開放的學(xué)術(shù)氛圍----學(xué)科領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、相關(guān)部委的高級官員、實(shí)戰(zhàn)專家等為領(lǐng)導(dǎo)干部講授課程靈活的教學(xué)形式----聆聽講授、現(xiàn)場交流、實(shí)戰(zhàn)演練、參觀調(diào)研、課后咨詢等，可因授課內(nèi)容和需求恰當(dāng)安排。課程對象：企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長、以及企管......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S+目視管理消除7種浪費(fèi) 主講：施老師

5S背 景 Background:跨國企業(yè)全球制造系統(tǒng)的策略之一是精益辦公/工作環(huán)境，它的基礎(chǔ)是全面杜絕浪費(fèi)。你們將學(xué)習(xí)如何認(rèn)清浪費(fèi)，并用一種稱為”5S”的工具來消除浪費(fèi)。術(shù)語”5S”(或稱為用于工作場地有序安排的5個步驟)源于日本Toyota，為獲取干凈、有序且安全的工......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)操技巧培訓(xùn) 主講：邱老師

◆課程以現(xiàn)場管理金科玉律開篇，達(dá)到拋磚引玉的效果。◆課程介紹了生產(chǎn)管理六原則、日常工作、管理方法等內(nèi)容。◆介紹了一些現(xiàn)場管理的一些工具：7S、PDCA、QC七大手法、看板管理、IE等。◆通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)場管理人員能夠掌控現(xiàn)場質(zhì)量管理。◆通過對晨會的召開和推廣，可以更有效地進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。課程對象中基層管理人員、課長、主任......

《這樣的管理者辭職吧》 主講：任老師

1、什么樣的主管應(yīng)該辭職？2、管理者最重要的三點(diǎn)是什么？3、主管最應(yīng)該掌握的七種能力是什么？4、主動承擔(dān)責(zé)任，而不是為自己的失誤辨解5、相互協(xié)助，而不是相互推脫、互不溝通總之：沒有績效的管理者一文不值【授課對象】企業(yè)班組長級以上管理人員。【授課方式】1、本課程設(shè)計結(jié)合以上幾個重要內(nèi)容，深入淺出、實(shí)用新穎，結(jié)合工廠的管理......

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