沈陽人力資源規劃培訓

沈陽人力資源規劃培訓公開課

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構長春：2025年07月31日

各有關企事業單位：國家十四五規劃發展，對于企業而言，未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人才培育工作，并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設，持續地為企業帶來“人才紅......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題青島：2025年05月28日

國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現“員工能進能出、干部能上能......

企業如何整合創新人才發展培訓體系青島：2025年05月28日

各有關企事業單位：所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷，人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶，都在尋找解決培訓的......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班青島：2025年06月27日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰青島：2025年07月01日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分創造人才驅動型組織:人才盤點與人才梯隊建設第四部分國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務......

卓越績效模式標準理解青島：2025年07月09日

企業中、高層管理人員對質量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準......

基于業務戰略的人才盤點與應用青島：2025年07月11日

第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃（2）人才供給路線設計工具：......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理方法主講：胡老師

第一講：企業戰略人力資源管理1. 什么是戰略人力資源管理？2. 人力資源管理的趨勢3. 人力資源管理的責任與角色定位分析4. 95、00后員工特質分析第二講：一線業務經理的人力資源管理一、一線業務經理的人力資源管理角色定位1. 伙伴2. 教練3. 專家4. 裁判員二、一線業務經理如何有效的配合人力資源管理部門的工作1.......

管理者職業發展會談主講：鮑老師

中層管理者、HRBP、企業導師、大學生就業輔導員【課程大綱】一、中層管理者為什么需要做職業發展會談1、員工為什么會離開我們？2、分享本企業的員工流失數據與分析結果3、在本企業中發展與保留員工都有怎么樣的要求？4、中層管理者要成為教練5、小組討論：我們做的怎么樣？有什么痛點？二、中層管理者要營造信任與心理安全的氛圍1、......

賦能職場新生代主講：聶老師

2022年疫情戰爭貿易戰經濟下行是不確定的時代，我們的管理者正面對兩個從未有過的挑戰：一個是進入職場的獨生子女比例越來越高，占據絕對主流。另一個是已經被互聯網思維徹底改變的年輕人，他們的思維和行為模式對傳統組織管理帶來巨大沖擊。如何應對這種變化，積極主動地應對、適應乃至擁抱這種變化，跨越時代的束縛，是各級管理者無法回避......

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