沈陽績效管理培訓公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2025年05月28日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春：2025年06月17日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2025年07月10日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

績效管理體系建立 長春：2025年07月15日

第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節：績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效輔導障礙與應對策略第五講 績效管理實施焦點：績效考核績效考核的意義與內涵績效......

績效管理與薪酬設計訓練營 長春：2025年08月06日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 秦皇島：2025年07月03日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 秦皇島：2025年07月16日

樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容：第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)......

預算和績效管理一體化解讀暨績效評價實務與實踐案例分析 青島：2025年06月03日

各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、預算和績效管理一體化的背景及意義1.預算和績效管理一體化的政......

績效管理培訓內訓課程

績效考核體系及其可以解決的問題 主講：劉老師

?考核思想?公司、獎金計算與發放有依據，公平?支持戰略實施?打造團隊?提高員工素養?支持流程、制度實施?考核方式?主觀化考核?依靠考核者的感覺、印象考評?效率高?容易產生不平等、不信任的情緒?客觀化考核?依靠表單、實物反應、記載的數據、事實考評?客觀、真實?要求公司管理流程化、表單化?要求數據保管可靠、使用方便?指標設......

“績”高一籌，不畏“薪”憂——可落地的績效薪酬管理實務 主講：華老師

總經理、副總、企業中高層管理者、各部門經理或主管、企業骨干人員、人力資源管理從業者等【課程大綱】一、主題導入1.破冰與團隊組建2.明晰本課學習目標與方法二、績效管理概念1.開展績效管理的意義與價值2.組織中各角色在績效管理中的作用3.績效管理的發展趨勢三、績效管理流程1.導入：績效管理與績效考核的差異2.績效管理在人力......

大型組織績效創新精要 主講：文老師

針對大型組織企業領導人績效創新課程結合多家大型企業績效創新最佳實踐開發【課程對象】大型工程項目組織中高層領導人大型與超大型工程項目領導人【課程收獲】當本課程學習結束時，學員在大型組織績效管理觀念上將有諸多更新，對績效管理的認識更加全面深刻，提升大型組織績效管理體系的成熟度以及績效管理的效能。理解央企“提質增......

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