沈陽企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 沈陽：2025年08月11日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

赴青島學習海爾OEC管理余企業文化創新高級研修班 青島：2025年06月17日

主題一：海爾再造的堅實基礎：OEC管理主題二：海爾企業文化再造與創新主題三：海爾高效服務管理體系的借鑒主題四：海爾的組織結構與業務流程再造主題五：海爾最新商務模式下的團隊建設主題六：海爾的人力資源管理模式再造主題七：海爾特色的班組管理主題主題八：海爾精益生產管理主題九：海爾的信息化再造主題主題十：品牌建設與海爾品牌成功......

企業文化共創與管理賦能 青島：2025年06月19日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程背景毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自......

青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島：2025年07月02日

1．企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。2．企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。課程大綱:第一部分：授課（全天）●海爾基礎管理：OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造：SBU模式新進展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●......

《企業文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業學服務、學管理、學創客 青島：2025年07月10日

第一講：企業文化認知——同心同德，言行一致1．企業文化是什么2．小故事感悟企業文化3．企業文化四大體系組成4．企業文化理念六大核心要素5．企業文化的力量6．優秀文化特征7．企業文化六大導向8．企業文化建設關鍵詞9．企業文化八大產品開發第二講：企業文化如何落地1——內化于心......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年08月06日

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部......

如何開展企業文化建設 北京：2025年05月19日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2025年06月06日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

企業文化培訓內訓課程

企業文化：上下同欲者勝 主講：孫老師

一、企業文化的誤區、真相及危害-繡花枕頭論：企業賺錢才是最硬的道理企業文化是叫好不叫座-有名無實論：文化說起來重要，忙起來不要先忙完正事，文化建設等有功夫再說-形同虛設論：文化文化就是墻上掛掛文化手冊人人有，就是不往心里走-現狀是怎么形成的？-誤區的真相是什么？-對企業有什么危害？二、 企業文化源流和企業文化本質-企業......

增強服務意識傳播品牌價值 主講：喻老師

公司領導、管理干部、班組長、普通員工【課程收益】通過課程的學習，可以增強國網員工的品牌自豪感，增強員工的主人翁意識，增強服務的意識，將服務意識融入具體的工作當中，提高工作積極性，提高整體工作效能。要求員工和管理干部在日常工作當中要有品牌意識，講好國網故事，提升品牌美譽度。增加員工的凝聚力、向心力，增強工作的主動性。確保......

文化共生--(中國企業)文化管理 主講：顧老師

可以作為企業文化建設項目的啟動會、共識推進會【課程收益】1、清晰企業文化管理的本質意義和企業文化的力量；2、清晰企業文化帶給企業的 5 項變革及由此產生的核心競爭力;3、清楚在企業文化管理之路上作為高層領導如何善用文化影響力;4、通過線下實訓課程掌握幾種企業文化的推動、宣灌方式；最終目標：為企業核心高層發動文化變革助力......

......更多內訓課程