熱門搜索關鍵字
沈陽中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓沈陽執行力培訓公開課
高效執行的藝術 沈陽：2025年06月30日
沒有執行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難？本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......
團隊高效協作與執行 沈陽：2025年08月09日
管理是為了實現團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作，但現實中我們發現，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行？又該如何......
“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 沈陽：2025年08月10日
第一部分 贏在中層 前言篇1、企業未來面對的挑戰2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協調能力6、創新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執行力為導向的績效與獎罰體系2、以執行力為標準的過程考評和結果考評3、以執行力為標準的薪酬獎......
贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日
中層管理人員培訓是專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程，其內容緊緊圍繞管理者角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。中高層是企業的“中堅”力量，是企業戰略落地的中流砥柱，是企業持續成長的動力源……。因此如今越來越多的企業重......
MTP中層管理者核心管理技能 青島：2025年05月16日
各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......
軍令如山-高效執行力 青島：2025年06月07日
第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......
高效執行 業績倍增：4R執行力打造 青島：2025年06月12日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造：1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安......
MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2025年06月20日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......
執行力培訓內訓課程
提升執行力 主講：于老師
企業的管理員工【授課方式】講述完整的知識體系，同時通過真實案例的多角度分析，讓學員在實戰氛圍中循序漸進的掌握課程精華，在課程結束時不但學到知識，也解決了工作難題。【課程大綱】一、執行力的表現基于管理的頂層設計：1 工作流程的搭建A：業務邏輯的梳理B：人員安排的設計C：部門的聯動和互動2利益分配-管理要符合人性A: 責權......
高效執行五部曲 主講：孫老師
掌握“性格色彩”及“MBTI”工具，符合自己的IPD職業規劃，調整工作心態了解“結果導向”搞清楚我們執行的目的到底是為了什么掌握“SOP”標準化執行、“OKR目標管理”的技巧，更高效自由的完成工作學會......
業績目標制定和執行 主講：吳老師
了解目標設立和執行中常見問題的原因；掌握目標設立和執行中涉及工具的應用；啟發學員觸類旁通，解決工作中遇到的實際問題；課程對象企業內部管理人員。課程大綱團隊建設 - 我們今天的目標是什么？目標管理（MBO）您如何理解目標管理？您的困惑是什么？視頻案例分析：勇闖奪命島設定目標 — 引領企業發展和執行的方向偏重單......
