沈陽人力資源培訓

沈陽人力資源培訓公開課

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班沈陽：2025年06月04日

第一項訓練用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務沈陽：2025年06月16日

第一部分入職管理一、招聘環節法律風險及防范（一）招聘廣告1、招聘廣告中哪些必備條款不能少？2、招聘廣告是否有約束力？廣告內容與勞動合同內容不一致，如何處理？3、如何避免招聘廣告中的就業歧視？（二）特殊招聘1、如何避免與招聘的實習生之間被認定為勞動關系？2、如何避免與招聘的退休人員之間被認定為勞動關系？二、面試環節法律......

《新經濟視野下企業勞動爭議的法律適用與糾紛解決技巧》高級研修班沈陽：2025年06月24日

目前我國以新產業、新業態、新商業模式為主要表現形式的新經濟異軍突起并迅猛發展，如互聯網、平臺、自主創業、無人工廠等勞動關系的建立，新經濟形態勞動糾紛出現證據：電子郵件、微信聊天記錄、網絡視頻等如何收集保全。新經濟形態下勞動關系運行環境發生變化：1、新經濟加劇了用人單位的非正規化和小微化；2、新經濟下的企業變更較為頻繁；......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班沈陽：2025年07月09日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......

企業持續盈利秘訣—人才梯隊培養系統沈陽：2025年07月12日

適合企業決策者帶領高管團隊組團參課課程大綱一、企業持續盈利模型；二、3大人才培養戰略及實施要點；1、利用戰略及操作要點；2、協助戰略及操作要點；3、投資戰略及操作要點；案例：3類戰略的代表企業案例；三、3大人才梯隊培養模式及實施要點；1、自動自發模式及操作要點；2、管教一體模式及操作要點；3、管教分離模式及操作要點；案......

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班沈陽：2025年07月30日

第一部分：經濟補償金、賠償金與違約金的法律依據一、有關經濟補償金的誤區及風險控制二、有關賠償金的誤區及風險控制三、有關違約金的誤區及風險控制第二部分經濟補償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動合同爭議案件2、因單位違法，勞動者提出解除勞動合同的爭議案件3、終止勞動合同的爭議案件4、因約定培訓服務期而產生的勞動爭......

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班沈陽：2025年08月11日

1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓2.洞察互聯網時代對企業組織變革的新挑戰與機遇3.激勵優秀的企業文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯網思維造就自組織員工的實戰智慧5.提高企業文化落地生根打造卓越員工方法和藝術培訓對象致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一互......

人力資源培訓內訓課程

能說會“寫”——課程開發與授課技巧主講：馬老師

業務崗位從業經驗2年以上的專兼職講師、業務專家、管理人員課程大綱第一講：課程開發的步驟與意義一、課程開發的意義1. 企業為什么要做培訓2. 對于學習型組織建設的意義3. 好課程的標準二、成人學習的特性1. 功利性強2. 遺忘性大3. 耐久性差三、什么是五問課程開發法1. 問對象2. 問主題3. 問收益4. 問結構5. ......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理實戰主講：劉老師

公司人力資源總監/經理、培訓總監/經理、人力資源從業者【培訓方式】講解分析、角色扮演、模擬練習、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等。【培訓大綱】前言：培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理的角色及定位2、培訓經理的職業前景3、企業培訓的現狀4、培訓經理應具備的專業知識技能?培訓經理知識樹模型?成人學習心理?如何讓培訓工......

TTT之CSA引導工具教學課程主講：賈老師

內訓師+培訓管理人員+中基層領導、組織發展者及希望團隊共創解決工作問題的員工【課程大綱】CSA是國際引導大師Pepe Nummi獨創的引導流程。每個流程搭配不同的引導工具，清晰有效。·Clarify 澄清：澄清問題、愿景、挑戰等。·Solution 方案：找到問題的解決方案。·......

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